用高維戰略思維重構企業發展歷程

      3月3-5日,青田僑商學院首期企業領軍人才班杭州站《高維戰略》課程培訓班開班,來自全縣各領域的僑領、企業代表等50多名學員參加了本期培訓,我公司總經理王炳林、副總經理郭巍參加了學習。
     本期青田僑商學院企業領軍人才班培訓由一億中流戰略研究院組織授課,學員們在高維戰略的開拓者和實踐者、一億中流集團的董事長——劉海峰老師的指導下,展開了一場改變思維、提高認知、打破格局的盛宴。
      劉海峰老師用大量的企業服務真實案例,講解了順三勢,借三力高維戰略體系,讓企業家重構高維度的商業思維,突破行業發展的天花板,實現全產業鏈的布局,在商業世界中脫穎而出。
    “沒有永遠成功的企業,只有時代的企業”,企業發展方向很大程度上影響了企業的生死,一個正確的企業戰略決定了企業能夠走多遠,能夠做到多大。企業戰略的本質就是實現可持續增長,只關注當下的資源、客戶、對手所展開的競爭都是低維戰略,而高維戰略利用時間、空間拉高維度,看到企業發展的終局來制定企業的戰略,實現從高維到低維的打擊,為企業制定清晰的發展路徑,使企業沿著正確軌道向前發展。
     高維戰略認為順勢借力是推動企業戰略增長的兩種核心動力,順三勢即順未來、順周期、順全局之勢;借三力即借產業、借資本、借政府之力。順未來之勢,企業要沿著產業升級趨勢尋找發展方向,通過產業預判看到產業終局,發掘產業機會,把握發展機遇,做出科學決策,實現超前布局。順周期之勢,企業要根據產業周期階段確定戰略節奏,要把握產業周期規律,確定在不同的產業周期采取不同的戰略,以贏取更大機會。順全局之勢,企業要突破邊界充分調動產業的力量,通過和同行業縱向合作,產業鏈上下游橫向合作,深度整合資源實現降本增效及企業價值的最大化。借產業之力,企業增長的秘訣是深耕核心業務、培育增長業務、孵化種子業務,企業要通過借助產業資源,從產業、金融、技術鏈重構增長模式,找到新的經濟增長點。借資本之力,企業家要從企業賺錢思維向值錢思維轉變,從打造產品價值向打造企業價值升級,要充分利用資本杠桿實現企業價值裂變。借政府之力,企業要充分借助政府的土地、金融、市場和科技創新等政策之力,以事半功倍效果,幫助企業持續增長。
       高維戰略提倡產業戰略高于經營戰略、結構效率高于運營效率、企業價值高于產品價值。讓企業陷入選擇黑洞的不是企業的決策能力,是企業家對產業趨勢的把握,對產業周期中機會的抓取能力。企業為之奮斗的方向趨勢是否正確,如何順勢借力打造高維的企業戰略,需要企業家們極其專業且謹慎的思考。
       高維戰略以“戰略”領域研究及實踐落地為核心,聚焦“產業”、“戰略”、“資本”三大版塊,專注于企業家群體“思維升級”、“方法論落地”、“要素賦能”。通過高維戰略學習,高維戰略的核心方法論運用,將有助于企業打破行業發展天花板,看清企業發展的本質,同時有助于建設企業價值管理體系,推動企業可持續增長,三年五倍,五年十倍,未來可期!

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